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WISSENSWERTES ÜBER UNSERE I.S.H.MED® BERATUNG
i.s.h.med Beratung / Projektentwicklung
Seit mehr als 20 Jahren unterstützen wir Krankenhäuser dabei das Krankenhausinformationssystem i.s.h.med® an die individuellen Arbeitsprozesse anzupassen.
Als zertifizierter Cerner Member streben wir sowohl mit unseren Kunden als auch mit Cerner ein partnerschaftliches Miteinander an, denn nur gemeinsam können wir Herausforderung der Digitalisierung erfolgreich meistern. Unser Fokus liegt dabei sowohl auf den Anpassungsmöglichkeiten des Systems als auch auf den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden.
Portfolio
Unsere Motivation
Als Arzt oder Pflegekraft muss ich zuverlässig Planen, Kommunizieren, Dokumentieren, Koordinieren und Auswerten können
Unser Ziel
Der Umgang mit IT-Systemen wird zur Nebensache - Ärzte und Pflegekräfte kommen weg vom PC hin zu dem Patienten
Informieren Sie sich gerne über Lösungen, die wir in den letzten 20 Jahren in enger Zusammenarbeit mit Krankenhäusern entwickeln konnten und kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung!
MCI-Schnittstellen
Message Communication Infrastructure
Das MCI-Framework stellt eine Plattform für die Verarbeitung sowie den Versand von medizinischen Inhalten zur Verfügung. Neben bereits vorbereiteten MCI-Prozessen für z.B. ADT-, ORU-, ORM-, BAR-, DFT- und SIU-Nachrichten entwickeln wir auch kundenspezifischen Schnittstellen.
Mittels MCI kann sowohl die Anbindung anderer Systeme an das i.s.h.med® als auch die Datenverarbeitung innerhalb des i.s.h.med® realisiert werden.
Sie gewinnen mit MCI
- Zeit
- eine einheitliche Plattform für die Einrichtung, Anpassung und Wartung Ihrer Schnittstellen
- zahlreiche Interaktionsmöglichkeiten mit den i.s.h.med Standardprozessen
- Monitoring Ihrer Schnittstellen
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eBK
elektronischer Befundkorb
Eine große Herausforderung im Behandlungsprozess ist die Kommunikation und Sichtung von Befundergebnissen. Viele Befunde stehen inzwischen elektronisch zur Verfügung, aber damit ist noch nicht gewährleistet, dass die behandelnden Ärzte darüber Kenntnis genommen haben. Der Befundkorb unterstützt den Prozess durch einen intelligenten Verteilungsmechanismus sowie das Abzeichnen und endgültige Ablegen von Befunden.
- Befundkorb pro Station oder Ambulanz
- Direkter Absprung zum patientenbezogenen Befundkorb
- Befundcockpit inkl. Dokumentvorschau
- Befunde laufen mit dem Patienten mit (Verlegungsketten)
- Abzeichnungsprotokoll pro Befund
- Weiterleitung einzelner Befund
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Hitliste Klinischer Auftrag
Vermeidung Mehrfachanmeldungen
Die KLAT-Hitliste beschleunigt und vereinfacht die Anlage von Klinischen Aufträgen. Durch das Anzeigen der vom Arzt am häufigsten angeforderten Aufträge, wird ein Großteil der täglichen Anforderungen abgedeckt. Zusätzlich wird der Arzt ggf. darauf hingewiesen, dass zu der angeforderten Leistung noch nicht abgeschlossene Untersuchungen existieren. Dies reduziert die Anzahl von Mehrfachanmeldungen erheblich und sorgt für eine bessere Akzeptanz.
- Vermeidung von Mehrfachanmeldungen
- Hitliste mit den häufigsten Aufträgen
- Benutzerbezogen und ständig lernend
- Einfach und schnell zu bedienen
- Erhöht die Akzeptanz bei den Ärzten
- reduziert die Nacharbeiten in der IT
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OP Modul
OP Lösungspakete
Die SBMC OP-Vorlagen bieten eine schnelle und leistungsstarke Implementierung. Mit mehr als 20 Jahren OP-Erfahrung haben wir einen umfangreichen Baukasten für Bestellsets, medizinische Leistungskataloge, klinische Arbeitsplatzerweiterungen, PMD-Schablonen und spezielle OP-Funktionalitäten entwickelt.
- OP-Bausteine Klinischer Auftrag
- PMD Vorlagen für OP-Dokumentation
- Leistungsmanagement
- Fallwagen-Anbindung
- OP Monitor
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Wartezeitenmanagement
für Ambulanzen und Leistungsstellen
Das Management von ambulanten Sprechstunden und Servicebereichen braucht schnelle und klare Unterstützung für jede Berufsgruppe. Schnelle Aufzeichnungen für Pflegende und Ärzte in Verbindung mit einer transparenten Sicht auf die Ist-Situation sind ein sehr wichtiger Baustein für ein besseres Management. Eine zeitnahe und aussagekräftige Berichterstattung ist für das Krankenhausmanagement erforderlich, um den inneren Prozess anzupassen und die Patientenzufriedenheit durch Verkürzung der Wartezeit zu verbessern.
- Zeitkontrollen und Plausibilitätstests
- In den Dokumentations-Workflow integriert
- Dokumentation ohne Tastatur
- Umfassende Berichterstattung
- Bessere Gesamtübersicht mit farbigen Zeitfenstern
- Individuelle Einfärbung durch Ihre eigene
- Enthält eine Arbeitsliste und ein Planungstableau
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